Nombre d’employés
Situés à
Lille
Avec Meetrix depuis
2023
Ils aiment
Notre authenticité
Pourquoi ont-ils fait appel à nous ?
Dans un contexte géopolitique instable, la gestion de la cession et de la fermeture de magasins a nécessité une approche particulièrement structurée afin de garantir la conformité réglementaire, la sécurité des systèmes et la continuité des opérations critiques durant la transition.
Notre mission a consisté à accompagner Decathlon dans la fermeture technique et opérationnelle de ses points de vente, en assurant un pilotage rigoureux des actions, la sécurisation des environnements informatiques et l’automatisation des processus clés.
Les solutions mises en place
Pilotage du projet et coordination des parties prenantes
- Coordination des parties prenantes locales et internationales
- Suivi des jalons de projet
- Reporting régulier auprès de la direction pour assurer la bonne exécution des opérations de retrait.
Expertise technique en ingénierie systèmes et support technique
- Préparation et transfert sécurisé des infrastructures IT vers les repreneurs ou entités locales, tout en garantissant la conformité des systèmes cédés.
- Intervention d’experts pour la gestion des serveurs, des postes de travail et de la sécurité opérationnelle, afin d’assurer une fermeture propre, contrôlée et sans impact résiduel sur le SI global du groupe.
Gestion des risques, remédiations et automatisation des processus
- Identification proactive des risques liés à la fermeture des systèmes (exposition de données, ruptures de service), mise en place d’un plan de remédiation et suivi des actions correctives jusqu’à résolution.
- Développement de scripts et workflows pour la désactivation des équipements, le nettoyage des données sensibles, et l’arrêt progressif des services techniques.
Avec un besoin de performance, de disponibilité, d’agilité et d’équipes supports plus locales,
Les bénéfices de l’accompagnement Meetrix
Clap de fin maîtrisé, sans faille ni frayeur
Fermeture sécurisée des magasins dans les délais, zéro incident de sécurité ou fuite de données, et un passage de relais fluide vers les équipes locales ou repreneurs : chaque étape s’est déroulée avec une précision exemplaire, transformant une phase sensible en transition maîtrisée.
L’automatisation comme accélérateur de performance
En automatisant les tâches critiques, les coûts et les délais ont été significativement réduits, apportant plus d’efficacité, de sérénité opérationnelle et une organisation allégée, capable d’avancer plus vite… et beaucoup plus loin.
